* бюджетирование затрат на персонал; * формирование фонда оплаты труда, проведения анализа его использования; * расчет потребности персонала в зависимости от объёмов производства; * анализ рынка труда и формирование предложений по пересмотру заработных плат; * нормирование труда, разработка норм; * разработка KPI, контроль внедрения и результативность; * проведения оценки эффективности труда, разработка проекта по учету и повышению производительности

* управление центральным отделом труда и заработных плат и территориальными отделами в регионах; * подготовка планового и фактического бюджетов расходов на персонал; * формирование фонда оплаты труда, проведения анализа его использования; * расчет численности персонала; * анализ рынка труда. * формирование и сопровождение систем материальной и нематериальной мотивации персонала; * разработка KPI, контроль внедрения и результативность; * формирование аналитических отчетов и их автоматизация; * проведения оценки эффективности труда; * подготовка документации по оплате труда.

* Описание, анализ и пересмотр существующих бизнес-процессов предприятия. * Разработка алгоритмов и автоматизация систем управления производством (ресурсного планирования, распределения ресурсов и управления производственным процессом). * Исследование процессов и постановка задач для разработчиков при автоматизации процессов.

*Разработка, унификация и пересмотр систем оплаты труда металлургических, коксохимических, горнодобывающих и машиностроительных предприятий. *Обзор рынка заработных плат, разработка мотивационных программ. * Внедрение системы грейдов на предприятии

* Планирование численности персонала по категориям в структурных подразделениях комбината; * Разработка мероприятий по оптимизации численности персонала; * Анализ производственных процессов, разработка предложений по изменению организационной структуры и перестроению бизнес процессов; * Аттестация рабочих мест по условиям труда

* Контроль соблюдения пенсионного законодательства; * Проведение аттестации рабочх мест по условиям труда/ Достижения: * Снижение затрат предприятия на неправомерную компенсацию льгот; * Оптимизация схемы аттестации рабочих мест; * Изменение схемы взаимодействия с территориальными отделениями УПФУ, с целью ухода от штрафных санкций

* Разработа дорожной карты; * Анализ проектных решений предоставленных компанией, адаптация бизнес процессов; * Анализ бизнес процессов и формирование универсальных справочников (виды оплат и удержаний, кадрового администрирования и др.); * выявление и анализ функциональных дефицитов интегрируемых бизнес-процессов

* Планирование численности персонала по категориям в структурных подразделениях комбината; * Разработка мероприятий по оптимизации численности персонала; * Анализ производственных процессов, разработка предложений по изменению организационной структуры и перестроению бизнес процессов; * Аттестация рабочих мест по условиям труда Дополнительные функции: * Реализация проектных решений по централизации производства зап.частей; * Участие в проекте по централизации ремонтной функции Холдинга; * Аутсорсинг и аутстаффинг персонала Достижения: * Участвовал в создании отдельного предприятия внутри Холдинга; * Добился за год (с учетом предыдущей должности) снижения численности персонала предприятия на 13%, согласно поставленной задаче

* Анализ и сопровождение оптимизационных программ предприятий группы; * Бюджетирование численности предприятий; * Проведение внутренних и внешних бенчмарков Дополнительные функции: * Участие в проекте «Создание Механо-Ремонтного Завода на базе ремонтных мощностей металлургических предприятий группы" (централизация производства зап.частей с целью повышения эффективности функции)

* Детальное бюджетирование затрат на персонал * Контроль расходования ФОТ структурными подразделениями * Составление ежемесячных и поквартальных статистических отчётов для Дирекции ПАО, Холдинга и органов государственного контроля. Дополнительные функции: * Участие в проекте «Формированию долгосрочной программы планирования численности предприятий группы Метинвест» совместно с компанией McKinsey (навигатор проекта на предприятии ) * Участие в «Проекте по разработке и внедрению новой системы вознаграждения персонала» совместно с компанией Hay Group Достижения: * Организовал систему статистического учета персонала на предприятии; * Разрабатывал стратегию по снижению затрат на персонал

* Контроль расходования ФОТ, применения систем оплаты труда, тарифных ставок и расценок, должностных окладов, установления разрядов и категорий; * Разработка штатных расписаний в соответствии с нормативами численности и установленным фондом оплаты труда; * Разработка графиков работы персонала; * Контроль соблюдения структурными подразделениями трудового законодательства, постановлений, распоряжений и других нормативных актов по вопросам организации и оплаты труда, нормативных документов по регламентации рабочего времени и времени отдыха, отпусков, сверхурочных работ и др. Дополнительные функции: * Подготовка презентаций и материалов: по труду и заработной плате, объектам в корпоративного управления ОАО, при интеграции в ДСП холдинга «Метинвест»

* Проведение комплексного анализа, оптимизации работы персонала и технологических процессов; * Разработка должностных инструкций, карт функциональных обязанностей рабочих курируемых подразделений (горнорудное, аглодоменное, сталеплавильное и прокатное производство); * Разработка организационных структур управления подразделений ОАО (цехи, участки, комплексы, фабрики, отделы и др.) * Подготовка и разработка стандартов предприятия и др. нормативно - технической документации регламентирующей работу структурных подразделений ОАО; * Подготовка материалов (ФРД, карты условий труда и др.) по аттестации рабочих мест по условиям труда. Дополнительные функции: * Подготовка отчетности для органов государственного контроля по вопросам организации труда и кадровой политики ОАО.

* Проведение лекционных и практических занятий студентов-заочников; * Организация и проведение технологической и бакалаврской практики; * Курирование дипломных проектов

* Выполнение работ по производству горячекатанных спиральных пружин; * Исполнения обязанностей начальника участка кузнечно - прессового цеха

Master of Business Administration

Факультет менеджмента, Менеджмент организации

Металлургический, Обработка металлов давлением - диплом с отличием

UniCERT, Киев, Менеджмент организации

SAP Ukraine, г.Киев, Управление производством, Управление производством

Балтийский Государственный Технический Университет, г.Санкт-Петербург, Менеджмент организации

AC консалтинговая группа, г.Киев, Менеджмент организации

Management & Marketing Universal Business School, Edinburgh, Управление персоналом

Школа КрасноречиЯ, г.Киев, Управление персоналом

KORN FERRY/ HayGroup, г.Киев, Управление персоналом

ГП "Главный учебно-методический центр ГОСТРУДА", г.Киев, Управление персоналом

Lege Artis/ Академия ДТЭК, г.Киев, Управление персоналом

REFA Group /Межднародный институт бизнеса, г.Киев, Управление персоналом

ЭКОПСИ консалтинг, г.Москва, Управление персоналом

McKinsey & Company /Корпоративный университет Метинвеста, г.Киев, Управление персоналом

UniCERT, Project Management